本書(shū)揭示了作業(yè)成本法(Activity-Based CostingABC)和作業(yè)管理(Activity-Based ManagementABM)如何協(xié)助企業(yè)管理者制定關(guān)于產(chǎn)品組合、營(yíng)銷(xiāo)渠道、績(jī)效改善的正確決策。無(wú)論你身處哪個(gè)行業(yè)，作業(yè)成本法與作業(yè)管理都能幫助你將自己的組織打造成世界級(jí)的組織。書(shū)中還揭示了提高盈利能力、降低成本的隱藏的機(jī)會(huì)，并展示了如何正確地利用企業(yè)資源以獲得最佳結(jié)果的途徑。
本書(shū)系統(tǒng)而詳細(xì)地闡述了作業(yè)成本法與作業(yè)管理的內(nèi)在聯(lián)系，它在概述作業(yè)成本相關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)闡述了如何利用作業(yè)成本信息進(jìn)行作業(yè)管理以獲得組織管理的成功。其主要內(nèi)容包括：組織管理中為何需要作業(yè)成本信息、作業(yè)成本法為何可以解決傳統(tǒng)成本管理所不能解決的相關(guān)問(wèn)題、作業(yè)成本法的主要內(nèi)容、作業(yè)管理內(nèi)容及其實(shí)施工具、如何利用作業(yè)成本信息進(jìn)行作業(yè)管理、如何維持基于作業(yè)成本信息的作業(yè)管理理論與方法在企業(yè)管理中的成功實(shí)施。尤為可貴的是，該書(shū)歸納總結(jié)了大量的作業(yè)成本與作業(yè)管理的實(shí)際實(shí)施案例，它們對(duì)于實(shí)際操作或教學(xué)而言無(wú)疑有著重要的參考價(jià)值。
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