一個(gè)管理者如何才能管住、管好下屬，是判斷這個(gè)管理者是否優(yōu)秀的關(guān)鍵所在。本書(shū)從管理下屬的原則入手，精心挑選出管理中最重要，最具操作性的十幾個(gè)方面，分別進(jìn)行了闡述。本書(shū)并沒(méi)有單純地以理論為主，恰恰相反，是以事例以及在管理下屬過(guò)程中使用的招術(shù)、方法、策略為主，理論為輔，以大量極富實(shí)踐性的故事做為參考，極大地提高了本書(shū)的實(shí)用性和可操作性。同時(shí)，本書(shū)還在每個(gè)事件后進(jìn)行了闡發(fā)，把事件中反映的道理上升到理論高度，使讀者既知其然，又知其所以然。而且，書(shū)中行文流暢，事例真實(shí)，閱讀性強(qiáng)，是一本可以真正幫助你提高管理下屬水平，增長(zhǎng)管理下屬技巧的有益之書(shū)。
管理的主要任務(wù)就是管人治事，能夠有效地管理下屬，讓下屬在自己的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮出最大的熱情和能力，這是管理者的核心任務(wù)。
管理者一定要學(xué)會(huì)因人制宜、因時(shí)制宜、因事制宜，這就是管理下屬的藝術(shù)、管理下屬的絕招，也就是高明的管理者與一般管理者的最大區(qū)別。
本書(shū)從管理下屬的原則入手，精心挑選出管理中最重要，最具操作性的十幾個(gè)方面，分別進(jìn)行了闡述。本書(shū)并沒(méi)有單純地以理論為主，恰恰相反，是以事例以及在管理下屬過(guò)程中使用的招術(shù)、方法、策略為主，理論為輔，以大量極富實(shí)踐性的故事做為參考，極大地提高了本書(shū)的實(shí)用性和可操作性。同時(shí)，本書(shū)還在每個(gè)事件后進(jìn)行了闡發(fā)，把事件中反映的道理上升到理論高度，使讀者既知其然，又知其所以然。而且，書(shū)中行文流暢，事例真實(shí)，閱讀性強(qiáng)，是一本可以真正幫助你提高管理下屬水平，增長(zhǎng)管理下屬技巧的有益之書(shū)。
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