締造偉大商業(yè)組織的企業(yè)家，幾乎三分之一出身軍隊(duì)，三分之一是虔誠(chéng)的信徒，三分之一是技術(shù)天才。我們分別將其稱為：藍(lán)血企業(yè)家、教父企業(yè)家與技術(shù)企業(yè)家。
什么是“藍(lán)血”？什么是“藍(lán)血企業(yè)”？首部深刻剖析軍事化管理得失并提出解決方案的著作。本書從軍隊(duì)生活賦予藍(lán)血企業(yè)家的性格特質(zhì)、行動(dòng)特質(zhì)、精神特質(zhì)等方面入手，深入分析了藍(lán)血企業(yè)家成功的本質(zhì)秘密和失敗的潛在危機(jī)，提出了企業(yè)管理的常青模式：斯巴達(dá)與雅典的平衡，即嚴(yán)格紀(jì)律下的人文管理。前者象征制度、紀(jì)律與鐵血精神，后者象征自由、歡樂(lè)與寬容。
世界上偉大企業(yè)締造者大概三分之一出身軍隊(duì)、三分之一是虔誠(chéng)的信徒、三分之一是技術(shù)天才，他們分別代表著紀(jì)律、信念與創(chuàng)新。分析這三種企業(yè)家的精神背景對(duì)我們深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)代組織的秘密大有裨益，因?yàn)樽顐ゴ蟮纳虡I(yè)組織都是紀(jì)律、信念與創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合，尤其前兩者的結(jié)合。
軍隊(duì)與教會(huì)，這兩種歷史悠久的偉大組織告訴我們，一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的組織最根本的要素就是：信念、紀(jì)律與領(lǐng)導(dǎo)力。如何像宗教一樣塑造信念?如何像軍隊(duì)一樣塑造紀(jì)律?如何把這些與英雄主義的領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)合，塑造一個(gè)無(wú)堅(jiān)不摧的組織?信念與紀(jì)律的物質(zhì)保障系統(tǒng)如何設(shè)置?這是本書主要內(nèi)容，它們都匯聚到一個(gè)核心問(wèn)題上，即如何培育一種可稱為“士氣”的人類微妙復(fù)雜的情感。這種情感是一切戰(zhàn)略、計(jì)劃、方案、任務(wù)執(zhí)行的基礎(chǔ)。
本書獻(xiàn)給所有想要締造常青企業(yè)和對(duì)常青企業(yè)組織秘密感興趣的人。
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