本書是關(guān)于“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新共生戰(zhàn)略”的研究專著，具體包括了：企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境及其影響、企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)適應(yīng)能力的結(jié)構(gòu)保證、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)理、協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)和結(jié)點(diǎn)企業(yè)間的相互適應(yīng)等方面的內(nèi)容。
有關(guān)組織和環(huán)境之間的關(guān)系問題一直就是理論界關(guān)心的熱點(diǎn)問題之一，而網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的適應(yīng)性創(chuàng)新機(jī)制研究則更是理論前沿問題。20世紀(jì)90年代以來網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的形成，不僅擴(kuò)大了企業(yè)可利用的生態(tài)空間，而且加劇了企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的壓力。本書強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和動(dòng)態(tài)進(jìn)化，在戰(zhàn)略思想上突破了傳統(tǒng)觀念，有利于學(xué)科的建設(shè)發(fā)展。另外，本書研究的現(xiàn)實(shí)意義是：(1)通過構(gòu)建企業(yè)生態(tài)-系統(tǒng)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，為我國(guó)企業(yè)改革提供了新的思路：(2)有利于企業(yè)減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)共贏；(3)有利于企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織，獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
本書根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和社會(huì)學(xué)的有關(guān)理論，采用系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化、共生化、定量化，以及可操作性和實(shí)證性的研究方法，來認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境條件下由相互聯(lián)系的多個(gè)企業(yè)形成的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)適應(yīng)性創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)特征、運(yùn)作機(jī)理、發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)行規(guī)律。
全書主要突破和創(chuàng)新之處有：建立了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息運(yùn)動(dòng)模型；構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、生態(tài)系統(tǒng)適應(yīng)性創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)理理論；用博弈理論分析了企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)各結(jié)點(diǎn)企業(yè)在相互適應(yīng)過程中的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)；明確提出了保持企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)健康平衡的創(chuàng)新共生戰(zhàn)略。
包括緒論和結(jié)束語(yǔ)在內(nèi)，全書分為7章，主要內(nèi)容和結(jié)論包括：
(1)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的定義規(guī)范：企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是借用生態(tài)學(xué)的概念，來解釋組織和環(huán)境之間的關(guān)系。凡是相互影響、相互作用的企業(yè)組織之間、企業(yè)組織和個(gè)人之間，依靠各自的核心能力進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以共同實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新所形成的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)群體都屬于企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。并對(duì)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵、構(gòu)成要素、特點(diǎn)、形式、功能和創(chuàng)新性等進(jìn)行了分析。
(2)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的影響：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是由技術(shù)層面和社會(huì)層面構(gòu)成。網(wǎng)絡(luò)信息流是最重要的作用力，因此從網(wǎng)絡(luò)信息運(yùn)動(dòng)的模型入手，分析網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的價(jià)值鏈、資源配置方式、組織結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和運(yùn)作方式的影響效應(yīng)。
(3)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的適應(yīng)性結(jié)構(gòu)分析：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的適應(yīng)性結(jié)構(gòu)是一種基于價(jià)值網(wǎng)的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)形式，主要包括供應(yīng)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)、互補(bǔ)企業(yè)和顧客。在分析網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)能保證企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境變化的特性之后，對(duì)其四種結(jié)構(gòu)形式的適應(yīng)性進(jìn)行了比較分析。
(4)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)理理論：從企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)核心能力重構(gòu)和價(jià)值創(chuàng)新兩個(gè)視角來分析其運(yùn)作機(jī)理。通過主導(dǎo)企業(yè)的凸顯、價(jià)值協(xié)議的制定、物理價(jià)值網(wǎng)向虛擬價(jià)值網(wǎng)的遷移，確保每一個(gè)結(jié)點(diǎn)企業(yè)的相對(duì)穩(wěn)定和價(jià)值創(chuàng)新。
(5)協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)各結(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的適應(yīng)性創(chuàng)新：為了實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，各結(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的協(xié)同和適應(yīng)性創(chuàng)新是獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要原因。在對(duì)結(jié)點(diǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)博弈進(jìn)行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，分析了存在的問題，并提出了解決對(duì)策。
(6)創(chuàng)新共生戰(zhàn)略及實(shí)證分析：突破傳統(tǒng)觀念，對(duì)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的健康，發(fā)展進(jìn)行重新認(rèn)定，明確提出構(gòu)建適應(yīng)性創(chuàng)新機(jī)制、維持企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)健康的創(chuàng)新共生戰(zhàn)略。通過對(duì)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部和外部信息管理子系統(tǒng)，以及信息接口子系統(tǒng)進(jìn)行分析，提出網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的優(yōu)化舉措。最后通過對(duì)豐田汽車生態(tài)系統(tǒng)的天津地區(qū)的結(jié)點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，提出創(chuàng)新共生指數(shù)的概念、指標(biāo)設(shè)計(jì)和計(jì)量方法，分析該企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心能力及其運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步驗(yàn)證創(chuàng)新共生戰(zhàn)略運(yùn)行的效果。
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