作品介紹

中層領(lǐng)導(dǎo)四個(gè)管理關(guān)鍵


作者:孔俊明     整理日期:2021-11-21 15:22:45


  如何成為一名讓上上下下都拍手稱好的中層領(lǐng)導(dǎo),是直接關(guān)系到個(gè)人前景的一大關(guān)鍵。因?yàn)橹袑宇I(lǐng)導(dǎo)整天都得身處上司、同事和下屬之間,上下疏通、左右溝通、內(nèi)外管理,皆是時(shí)刻錘煉的必修課,如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)摸不透、處不好、理不順,都會(huì)給職業(yè)生涯造成障礙。因此,作為中層領(lǐng)導(dǎo)必須明了抓住關(guān)鍵、綱舉目張的領(lǐng)導(dǎo)策略。本書是工作參考和個(gè)人修煉的指南,它可以讓你在最短的時(shí)間內(nèi)掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的精髓以及做人的規(guī)則技巧,磨礪你洞察世事的眼光,練就一身周旋人際的功夫;教會(huì)你打通一層層關(guān)系,擺平一件件麻煩,攻克一道道難關(guān)的實(shí)用技巧,讓你占盡天時(shí)、地利、人和之便,避免陷人人際關(guān)系不協(xié)調(diào),甚至矛盾重重、四面楚歌的境地,使你的工作、生活、事業(yè)不必蒙受不應(yīng)有的損失和傷害。
  最懂得運(yùn)用智慧的管理者,總是能緊緊抓住決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵點(diǎn),以此來突破各個(gè)環(huán)節(jié),達(dá)到一種樹上開花的狀態(tài)。作為一個(gè)管理者,必須要清楚哪些地方是你工作的關(guān)鍵,從一開始就要抓住決定的成敗的“神經(jīng)中樞”,這樣才能少走彎路,少吃敗仗;否則再怎么做,都將會(huì)事倍功半。





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下載說明
中層領(lǐng)導(dǎo)四個(gè)管理關(guān)鍵的作者是孔俊明,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動(dòng)引人入勝。為表示對作者的支持,建議在閱讀電子書的同時(shí),購買紙質(zhì)書。

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