本書是繼《走出誤區(qū)————企業(yè)管理成功法則》與《走出誤區(qū)————商務(wù)談判制勝方略》之后王民均推出的又一新作，是對(duì)民營(yíng)企業(yè)的深刻感悟，對(duì)戰(zhàn)略決策的深刻思考。該書剖析的是“企業(yè)戰(zhàn)略性決策”問題，是深入企業(yè)內(nèi)部，抓住本質(zhì)的方法論。它囊括了企業(yè)運(yùn)作過程中自主經(jīng)營(yíng)之路的每一個(gè)環(huán)節(jié)，投資與管理、競(jìng)爭(zhēng)與合作、品牌與文化、銷售與市場(chǎng)各個(gè)要素以及相互關(guān)系。本書選題恰當(dāng)、語言樸實(shí)、案例生動(dòng)、分析獨(dú)到，相信對(duì)廣大民營(yíng)企業(yè)家有所啟發(fā)。
繼前兩部作品《走出誤區(qū)————企業(yè)管理成功法則》與《走出誤區(qū)————商務(wù)談判制勝方略》之后，我鄭重推出《走進(jìn)悟區(qū)————民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略管理》一書。
實(shí)踐中，管理有法則，談判重交流。然而，兩者統(tǒng)一于“思路”之中。企業(yè)決策從本質(zhì)上是一種縱橫交織的“大思路”。因此，管理、談判與決策是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體。
《走進(jìn)悟區(qū)————民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略管理》以實(shí)踐探究企業(yè)決策為核心，與前兩部作品構(gòu)成相對(duì)完整的系統(tǒng)工程；是從紛繁的案例中萃取精華、總結(jié)提升而成的。
企業(yè)決策是企業(yè)生存與發(fā)展的根本性、戰(zhàn)略性問題。一個(gè)正確的決策是“膽量與力量”在實(shí)踐中達(dá)成平衡的過程，它是智慧與謀略的結(jié)晶。然而，決策問題會(huì)輻射到企業(yè)的每一個(gè)角落，在現(xiàn)實(shí)之中，“膽量與力量”仍然會(huì)存在著失衡。為此，我期待此書能夠帶給面臨困惑的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一些感悟與啟發(fā)。
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