這是一本專為中國的這小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者和管理者撰寫的實(shí)用指南。本書提供了豐富的案例，并結(jié)合當(dāng)前最前沿豐富的理論知識來闡述作者的觀點(diǎn)。該書分析了中小企業(yè)戰(zhàn)略管理中的現(xiàn)實(shí)問題，涵蓋了戰(zhàn)略管理中所涉及的各種問題，可讓讀者體會到身處中小企業(yè)管理者職位所面臨的種種挑戰(zhàn)與責(zé)任。本書內(nèi)容充實(shí)新穎，注重實(shí)用，既可作為國內(nèi)高校MBA、碩士生和高年級本科生學(xué)習(xí)中小企業(yè)管理的教材，也可供廣大中小企業(yè)管理者及相關(guān)管理部門使用。
本書為“這小企業(yè)管理叢書”中的一本。從本書中了解到中小企業(yè)的戰(zhàn)略體系與戰(zhàn)略選擇方法，弄清中小企業(yè)市場競爭戰(zhàn)略、核心專長戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)投資戰(zhàn)略、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略的內(nèi)容、方法和應(yīng)用技巧。
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