一向以資產(chǎn)穩(wěn)固自居的大公司，為什么一夜之間名譽(yù)掃地、負(fù)債累累？昨日的藍(lán)籌企業(yè)，為什么卻接連爆發(fā)財(cái)務(wù)丑聞，讓股東資產(chǎn)損失殆盡？它們的問題出在哪里？那什么樣的公司才能叫好公司？
本書對(duì)于那些希望能持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和企業(yè)家，無異于當(dāng)頭棒唱：你引以為豪的公司新決策、新戰(zhàn)略、新舉措，也許卻引導(dǎo)你向墜落的深淵又前進(jìn)了一步！好公司賦予你民主與激情，好公司讓你享受到公平與合理，好公司讓你工作靈活而投入，好公司為你開創(chuàng)雙贏的解決方法。
個(gè)體的自主權(quán)、組織的多樣化，以及共同目標(biāo)形成了“民主化公司”的3大板塊。但作為個(gè)體我們能夠做些什么呢？對(duì)于我們自己以及我們所屬的組織來說，我們的所作所為會(huì)帶來什么益處呢？本書的主要針對(duì)這些問題進(jìn)行探討。為了推動(dòng)你的公司走民主之路，你必須馬上采取行動(dòng)來解決這些問題。你可以今天就著手建造第1個(gè)板塊，向雇員明確地表達(dá)并與之分享民主思想，或者努力使自己變得更具有自主性。你可以通過以身作則去指導(dǎo)、培養(yǎng)和支持他人的自主意識(shí)。你可以通過在公司里明確表明你對(duì)多樣化的看法，并著手建造第2個(gè)板塊，為自己和他人提供選擇機(jī)會(huì)、創(chuàng)造空間，使雇員能夠努力投身于自身的改造之中。最后，你還要扮演共同目標(biāo)締造者的角色，明確無誤地闡明公司的目標(biāo)以及你在其中所起的作用，制定具體的目標(biāo)，接受對(duì)自己以及對(duì)他人應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)與義務(wù)。
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