本書以提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益為目標，結合作者多年來從事現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營決策理論研究、決策仿真系統(tǒng)開發(fā)與決策支持系統(tǒng)導論課程教學經(jīng)驗，對現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營過程中的產(chǎn)品市場需求預測、營銷優(yōu)化決策、生產(chǎn)優(yōu)化決策、采購優(yōu)化決策、創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營決策方案擬定、決策方案全面預算和成果盈虧計算等現(xiàn)代企業(yè)決策與決策支持主要內(nèi)容及決策支持系統(tǒng)研發(fā)原理，進行了較為全面的闡述，并通過一個大型仿真案例，使之融合成為一個有機的整體，研發(fā)成功相應的決策仿真實驗系統(tǒng)。讀者通過對本書的理論學習和仿真系統(tǒng)的實踐應用，就可理論聯(lián)系實際，在短短幾天時間內(nèi)就能貫通現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營過程中的營銷決策、生產(chǎn)決策和采購決策之間的關系，了解各種成本費用的形成和一定經(jīng)營戰(zhàn)略的實施對企業(yè)經(jīng)營成果的影響，加深理解現(xiàn)代企業(yè)決策與決策支持系統(tǒng)的開發(fā)原理、方法和步驟。
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