有效的績效管理是提高企業(yè)人力資源素質(zhì)非常關(guān)鍵的一環(huán)，也是考察人力資源從業(yè)者業(yè)務(wù)水平的重要指標(biāo)。很多企業(yè)在績效管理上采取了許多方法，但效果并不明顯，有些竟適得其反。企業(yè)HR在實施績效管理的過程中也經(jīng)常一頭霧水。
作者是資深人力資源專家，長期為各大企業(yè)提供人力資源管理咨詢服務(wù)。作者以績效管理全流程的各個環(huán)節(jié)為線索，為每個環(huán)節(jié)的執(zhí)行要點提煉出相應(yīng)的技能點，并提供了大量可直接復(fù)制使用的表單模板，幫助HR輕松解決績效管理過程中的困難。工作中隨時翻閱學(xué)習(xí)，績效管理不再難。
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