李坤恒，資深零售品牌管理顧問(wèn)，國(guó)際NLP教練技術(shù)導(dǎo)師，美國(guó)NLP大學(xué)高級(jí)執(zhí)行師，實(shí)體零售創(chuàng)新模式研究院院長(zhǎng)，NLP零售運(yùn)營(yíng)智慧創(chuàng)始人，北京中恒咨詢(xún)管理機(jī)構(gòu)總裁兼首席顧問(wèn)。專(zhuān)注于服飾企業(yè)零售管理、終端運(yùn)營(yíng)、效能提升等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域十余年，具備豐富的一線品牌服務(wù)經(jīng)歷和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。并成功將NLP教練技術(shù)、美國(guó)科學(xué)催眠系統(tǒng)、日本零售帶教系統(tǒng)與中國(guó)零售業(yè)現(xiàn)狀相結(jié)合，致力于服飾行業(yè)管理效能提升及盈利模式創(chuàng)新。
在企業(yè)發(fā)展中唯有“變”是唯一不變的真理，唯有適者可生存。把握零售未來(lái)，需要我們從心智模式改變開(kāi)始，李老師的這本《換個(gè)“腦袋”做零售》給了我們從思維轉(zhuǎn)變到執(zhí)行落地的切實(shí)可行之方案。
——蔡建雷 賽琪體育運(yùn)動(dòng)董事長(zhǎng)
很多零售企業(yè)認(rèn)為人工智能智慧門(mén)店將是未來(lái)。機(jī)器能幫助人固然很好，但終究替代不了人！生意的最高境界是賣(mài)溫度，而李老師是我所知將研究人的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)運(yùn)用在零售中的第一人，它將在某種程度上改變零售行業(yè)的未來(lái)。
——王渝斌 小豬班納營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理
這個(gè)時(shí)代需要情懷，新零售重構(gòu)人貨場(chǎng)，回歸人貨場(chǎng)。坤恒老師多年來(lái)專(zhuān)注零售的研究與發(fā)展。這本書(shū)以新零售管理為切入點(diǎn)，系統(tǒng)解讀了從概念到落地的方法論，為正在轉(zhuǎn)型中的實(shí)體零售店提供了實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。
——潘少寶 奧康國(guó)際C2M執(zhí)行官
實(shí)體零售如何破繭重生，如何運(yùn)用新思維重塑經(jīng)營(yíng)模式，當(dāng)我拜讀完李老師的著作，頓覺(jué)豁然開(kāi)朗，書(shū)中把NLP理論精髓運(yùn)用到新零售領(lǐng)域，通過(guò)各種實(shí)例及情景重現(xiàn)，詳盡地闡述了具體策略和實(shí)操性極強(qiáng)的戰(zhàn)術(shù)，是新零售從業(yè)人員不可多得的實(shí)戰(zhàn)寶典，換個(gè)“腦袋”做零售作為書(shū)名恰如其分。
——?jiǎng)⒎? 拉夏貝爾服飾培訓(xùn)總監(jiān)
簡(jiǎn)單、實(shí)用！李坤恒老師又一傾情力作《換個(gè)“腦袋”做零售》，用數(shù)據(jù)看結(jié)果，用NLP教練方式做代教，這是李老師真能用實(shí)際行動(dòng)告訴我們結(jié)果的一本好書(shū)！
——陳賢喜 杰尼威尼服飾董事長(zhǎng)
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，新零售浪潮要求我們?cè)谄放七\(yùn)營(yíng)的同時(shí)，更應(yīng)該適應(yīng)甚至引導(dǎo)品牌消費(fèi)潮流，適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的需要。在之前成功的基礎(chǔ)上，換個(gè)“腦袋”做品牌，換個(gè)思維做市場(chǎng)，是時(shí)代對(duì)我們的要求。公司管理層通過(guò)學(xué)習(xí)《換個(gè)“腦袋”做零售》都有很深的觸動(dòng)，并著手在實(shí)踐中應(yīng)用。感謝李老師一路相伴，共同挑戰(zhàn)未來(lái)。
——文久良 都市麗人華北區(qū)總經(jīng)理
做為李坤恒老師課程的受益企業(yè)，李坤恒老師是將NLP教練技術(shù)使用簡(jiǎn)化并導(dǎo)入到終端門(mén)店運(yùn)用的第一人。《換個(gè)“腦袋”做零售》是終端管理人員的必備管理工具書(shū)。
——林武 浙江喬頓服飾品牌中心副總經(jīng)理
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