在這樣一個充滿著不確定性的VUCA時代，企業(yè)進行敏捷轉型已是必然趨勢。很多企業(yè)已經嘗試過敏捷或者正在敏捷轉型的路上，它們在這個過程中也遇到了層層阻礙和各種挑戰(zhàn)。
為了幫助更多期待轉型或者處于轉型過程中的企業(yè)走出誤區(qū)、突破阻礙，《敏捷轉型(打造VUCA時代的高效能組織)》作者王明蘭將自己多年來在數(shù)家企業(yè)推動企業(yè)級敏捷轉型的經驗和教訓進行了系統(tǒng)梳理和總結，重點闡述了敏捷轉型的步驟、方法和策略，介紹了大量真實的案例、敏捷轉型容易走入的誤區(qū)，以及企業(yè)在轉型過程中常見的疑惑。
本書可以幫助中國本土企業(yè)取得敏捷轉型的成功，適合來自不同行業(yè)的企業(yè)管理者、產品經理、項目經理、敏捷教練閱讀。
王明蘭
精益和敏捷轉型專家，前微軟、華為創(chuàng)新教練，華為云產品總監(jiān)。
中國精益產品開發(fā)的先驅，中國早期精益看板國際認證教練和認證講師、企業(yè)規(guī)�；艚荩⊿AFe)認證咨詢師、DevOps Professional 認證講師。
自2008年起，王明蘭在微軟、諾基亞、中興通訊、招商銀行、三星研究院、華為、京東、1號店等多家企業(yè)成功指導企業(yè)級敏捷轉型、精益產品開發(fā)、看板方法、Scrum、互聯(lián)網產品創(chuàng)新、精益創(chuàng)業(yè)、敏捷領導力，以及規(guī)�；艚荨�
|
