本書全面覆蓋企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)管理知識和管理體系，通過豐富的培訓(xùn)管理工具讓企業(yè)各項培訓(xùn)工作井然有序并有效落地，這是一整套搭建企業(yè)員工培訓(xùn)體系的解決方案。
深入淺出的引導(dǎo)，全方位的分析講解，再配以案例和表單的支撐，相信學(xué)完本書后，您的培訓(xùn)管理能力和組織能力定將得到快速提升。
通過本書您將學(xué)到以下知識：
◆培訓(xùn)做到何種程度才能算成功的培訓(xùn)?
◆在企業(yè)內(nèi)部如何做好培訓(xùn)工作的定位?
◆為什么要區(qū)分培訓(xùn)的有用性和有效性?
◆培訓(xùn)的使命和愿景到底能起什么作用?
◆如何與高層交流從而獲得他們的支持?
◆怎樣確定培訓(xùn)的目標(biāo)以及實現(xiàn)的策略?
◆為什么說流程制度是培訓(xùn)的根本大法?
◆模板表單與崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系如何?
◆怎樣把多方培訓(xùn)需求轉(zhuǎn)化為考核指標(biāo)?
◆培訓(xùn)如何從“要他做”到“他要做”?
◆怎樣打造一支培訓(xùn)實施的“夢之隊”?
◆開發(fā)內(nèi)訓(xùn)課程有哪些具體實用的方法?
◆作為優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)該具備哪些能力?
◆如何借助好的APP讓培訓(xùn)的效果大增?
◆好的培訓(xùn)管理平臺應(yīng)該具備哪些功能?
◆如何讓錄播和微課大大提高授課效率?
◆什么是課程的模塊化及模塊化怎么做?
◆如何用一張導(dǎo)圖展現(xiàn)所有的培訓(xùn)形式?
◆何謂培訓(xùn)阿米巴，它離我們還有多遠?
請您認(rèn)真閱讀本書尋求解決方案。陳蔚，碩士，惠普商學(xué)院金牌講師，NLP心靈成長顧問。擁有二十多年培訓(xùn)管理經(jīng)驗，曾在國企、外企和民營企業(yè)的企業(yè)大學(xué)擔(dān)任院長或校長職務(wù)。曾以專家顧問團身份參與工信部組織的《IT服務(wù)管理項目經(jīng)理》教材編寫工作。曾赴英國、美國、以色列、新加坡做訪問學(xué)者交流。
對企業(yè)大學(xué)從建立到運營有著豐富的實踐經(jīng)驗，曾指導(dǎo)某國有大型企業(yè)和幾家國內(nèi)知名民營企業(yè)的企業(yè)大學(xué)的建立工作，尤其在課程體系、講師體系和運營體系的建立上有獨到的見解。
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