本書根據(jù)企業(yè)數(shù)字化轉型的客觀需要，引入了企業(yè)架構的規(guī)劃和實施的概念，具體講述了如何規(guī)劃企業(yè)架構，包括業(yè)務架構、應用架構、數(shù)據(jù)架構和技術架構；企業(yè)架構的服務化過程，以及其完成后的企業(yè)服務架構的微服務過程；企業(yè)微服務架構的治理和管理。
本書適合企業(yè)管理者、IT部門領導、企業(yè)IT從業(yè)者、架構師、分析師、軟件工程師、尤其是在企業(yè)數(shù)字化轉型過程中需要進行IT觀念轉變的人員閱讀。任鋼，教授級高工，較早一批國家認證架構設計師，同時也是國家認證系統(tǒng)分析師和信息項目管理師，擁有20余年的軟件開發(fā)和架構經驗，承擔過上百個軟件項目的規(guī)劃、設計、開發(fā)和交付，對軟件工程和架構設計有一定的研究，現(xiàn)于某互聯(lián)科技公司擔任首席架構師。
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