如何有效運用阿米巴經(jīng)營理念，幫助中小企業(yè)轉型升級？
稻盛和夫阿米巴經(jīng)營理念一直廣受推崇，但中國企業(yè)如何正確理解和掌握其中精髓，并在實踐中合理運用是一大難題。本書從企業(yè)面臨的實際問題出發(fā)，從經(jīng)營哲學、經(jīng)營策略、經(jīng)營組織、核算系統(tǒng)、經(jīng)營體制五個方面，結合大量實際案例，系統(tǒng)闡述了阿米巴落地的具體路徑，為企業(yè)轉型升級提供了一整套理論體系和實戰(zhàn)方法。何朝來，中國阿米巴經(jīng)營聯(lián)盟（CAMA）阿米巴首席導師，上海何言咨詢創(chuàng)始人兼首席咨詢師，清華大學總裁班、上海交通大學總裁班、復旦大學總裁班特聘講師。擁有全球領先的大型通訊設備公司中興通訊和國內(nèi)天線制造企業(yè)一家上市公司盛路通信17年高層實戰(zhàn)經(jīng)驗，現(xiàn)專注于阿米巴經(jīng)營在中國企業(yè)的系統(tǒng)落地，五年時間打造百余個實戰(zhàn)案例，創(chuàng)立了“向心力”系統(tǒng)經(jīng)營實學。
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