格力模式，是格力人勇于創(chuàng)新、反復(fù)實(shí)踐、不斷迭代的集體智慧結(jié)晶。張振剛著的《格力模式(精)》從理念、制度、隊伍、創(chuàng)新和組織5大基因出發(fā)，提煉出格力的20項管理原則和58種方法工具，并從思想、使命、理論和實(shí)踐四個層面對格力模式進(jìn)行系統(tǒng)深入的解讀。本書希望通過深度還原格力堅持自主創(chuàng)新，創(chuàng)新營銷模式，追求完美質(zhì)量，對員工負(fù)責(zé)、為國家擔(dān)當(dāng)、給社會造福的經(jīng)營實(shí)踐，深入剖析格力發(fā)展的經(jīng)營之道，為中國企業(yè)的進(jìn)步提供可資借鑒的方法和經(jīng)驗。
張振剛，廣東南海人，1963年7月生，教授，博士生導(dǎo)師。1984年起在華南理工大學(xué)工作，先后擔(dān)任華南理工大學(xué)研究生院副院長、校黨委副書記。2007年入選教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃。兼任廣東省社會科學(xué)界聯(lián)合會副主席。長期從事系統(tǒng)決策、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)管理等研究，以唯一作者或第一作者出版專著20部；在《科學(xué)學(xué)研究》《南開管理評論》等中英文核心期刊上發(fā)表論文160余篇，其中1O篇論文被《新華文摘》、人大復(fù)印資料書報中心等全文轉(zhuǎn)載。
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