績(jī)效管理是保障企業(yè)績(jī)效制度得以有效開展的重要方法之一，陳磊編著的《績(jī)效管理實(shí)操全流程演練(實(shí)戰(zhàn)案例版)》以績(jī)效管理流程為線索，為企業(yè)提供了全方位的績(jī)效管理解決方案。
全書共包括13章，本書的前半部分按照績(jī)效管理的完整流程，循序漸進(jìn)地對(duì)公司績(jī)效管理需要掌握的知識(shí)進(jìn)行全面介紹；本書的后半部分則對(duì)不同崗位級(jí)別的員工的績(jī)效考核方法，以及績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)過程中的一些常見問題進(jìn)行了重點(diǎn)講解。本書在講解過程中，注重理論的易理解性和方法的可操作性，選取了大量貼近實(shí)際的案例來對(duì)績(jī)效管理做詳細(xì)說明。
本書特別適合人力資源管理從業(yè)者、企業(yè)各級(jí)管理者以及績(jī)效專員使用，同時(shí)還可作為管理培訓(xùn)師、咨詢?nèi)藛T以及人力資源管理相關(guān)專業(yè)學(xué)生的參考用書。
陳磊，人力資源管理師，某人力資源網(wǎng)專欄作家，資深咨詢顧問，實(shí)戰(zhàn)績(jī)效專家。十余年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過金融、科技、醫(yī)藥、教育等多個(gè)行業(yè)，擅長(zhǎng)招聘、薪酬、績(jī)效、員工關(guān)系等模塊。現(xiàn)擔(dān)任成都某集團(tuán)公司人力資源內(nèi)訓(xùn)師。
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