張成強(qiáng)著的《HR人力資源管理從助理到總監(jiān)》從問題出發(fā)，介紹了人力資源管理者將要面臨的問題以及解決思路。本書雖分模塊撰寫，但是先從整體上闡述了各個模塊之間的邏輯關(guān)系，能夠讓讀者提升戰(zhàn)略高度，開拓視野，掌握人力資源管理的核心目標(biāo)。
在整體把握人力資源戰(zhàn)略的同時，通過各個問題的擊破，能夠讓讀者不但知其然，還知其所以然，幫助讀者在解決問題的同時，還知道發(fā)生這些問題的根本原因是什么。
通過本書您將學(xué)到：
人力戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系如何?
人力資源管理的目標(biāo)到底是什么?
各個模塊之間的邏輯關(guān)系是什么?
如何才能高效地招聘到合適的人?
怎么樣讓入職者盡快融入大家庭?
入職管理如何將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃?
試用期常見的那些問題如何解決?
考勤管理如何能夠靈活不失原則?
離職時如何能夠與員工好聚好散?
如何解決勞動合同中的常見問題?
如何設(shè)計(jì)出讓員工都滿意的福利?
如何讓績效管理能推動戰(zhàn)略達(dá)成?
如何最大限度激勵員工勤奮工作?
如何能做好一次完美的員工培訓(xùn)?
如何才能構(gòu)建有效果的企業(yè)文化?
設(shè)計(jì)制度時的流程和方法是什么?
人力風(fēng)險(xiǎn)管控如何提高風(fēng)險(xiǎn)意識?
人力資源創(chuàng)新如何變革創(chuàng)造價值?
請您認(rèn)真閱讀本書尋求解決方案。
適合讀者
本書適合企業(yè)各級管理者、人力資源從業(yè)人員使用，還可以作為企業(yè)培訓(xùn)師、管理咨詢師以及高校相關(guān)管理專業(yè)本科生和MBA等參考用書。
張成強(qiáng)，東北大學(xué)學(xué)士、中國人民大學(xué)MBA、企業(yè)一級人力資源管理師、職業(yè)生涯規(guī)劃師。
在十余年職業(yè)生涯中，曾擔(dān)任多家大型集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)職位，也曾擔(dān)任咨詢公司咨詢總監(jiān)。目前擔(dān)任某互聯(lián)網(wǎng)上市公司人力資源高級總監(jiān)，具有企業(yè)人力資源和管理咨詢雙重背景。在咨詢期間，曾負(fù)責(zé)多家大型企業(yè)的績效、薪酬和人才發(fā)展項(xiàng)目。擅長公司治理架構(gòu)、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)體系搭建、績效、薪酬等模塊。具有企業(yè)從0到1人力資源體系搭建、參與整體上市、組織變革和優(yōu)化、快速組建團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。
老HRD手把手系列叢書專家顧問委員會成員、中華講師網(wǎng)特聘講師、北京市成人教育學(xué)會人力資源開發(fā)工作委員會會員。
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