中國式阿米巴之項目制人單合一精益經(jīng)營管理，是創(chuàng)作者本人在游歷京瓷后，結(jié)合中國企業(yè)管理理念及紅海自身的情況，將阿米巴經(jīng)營模式及中國企業(yè)管理精髓進行優(yōu)化融合后所創(chuàng)。是企業(yè)將各業(yè)務(wù)實行項目制劃分、經(jīng)營，以人單合一為激勵機制，圍繞企業(yè)核心業(yè)務(wù)，促使各項目的增值或裂變、提升收益、培養(yǎng)經(jīng)營人才的經(jīng)營模式。
熊堅編著的《中國式阿米巴之項目制人單合一精益經(jīng)營管理》用于商業(yè)傳播，作為商業(yè)產(chǎn)品的的獨特標(biāo)識使用，以方便消費者在閱讀此作品時能夠區(qū)別于其他同類或近似的作品。項目制人單合一精益經(jīng)營管理，就是以項目為單位作為經(jīng)營實體進行獨立經(jīng)營核算和管理，是學(xué)習(xí)借鑒稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營模式，并結(jié)合中國企業(yè)的實際的一種變革。
熊堅，紅海人力集團創(chuàng)始人，中國式阿米巴精益經(jīng)營法研究專家。中國式阿米巴的核心是企業(yè)劃小經(jīng)營、獨立預(yù)算、利潤共享、激發(fā)員工積極參與。中國式阿米巴在紅海集團內(nèi)部推行實施三年，取得巨大成功，利潤增長30％以上，實現(xiàn)產(chǎn)值上百億元。
主要社會職務(wù)：中國勞動學(xué)會副會長、廣東人才交流協(xié)會副會長、廣東財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院客座教授，曾獲行業(yè)“十大杰出企業(yè)家”，現(xiàn)任紅海人力集團戰(zhàn)略委員會主席。
|
