寶利嘉文庫。
進(jìn)入新世紀(jì)以來，管理各界不約而同地將持續(xù)學(xué)習(xí)作為企業(yè)應(yīng)對(duì)變革、改善績(jī)效的法寶，但是，無論是時(shí)下流行的學(xué)習(xí)型組織，還是未成氣候的知識(shí)管理都沒能真正給出有效的學(xué)習(xí)方法————“向誰學(xué)”、“學(xué)什么”和“怎么學(xué)”，始終是困擾企業(yè)經(jīng)理人的三大難題。
本書創(chuàng)新性地將“標(biāo)桿管理”和“學(xué)習(xí)型組織”兩大主流思想完美結(jié)合，書中所倡導(dǎo)的“標(biāo)桿學(xué)習(xí)”策略為企業(yè)提供了一條高效的學(xué)習(xí)捷徑。通過向典范企業(yè)學(xué)習(xí)取經(jīng)，企業(yè)不僅可以做到學(xué)有方向，學(xué)有內(nèi)容，而且更能做到學(xué)有結(jié)果，學(xué)有所成，從而為組織學(xué)習(xí)和績(jī)效改善找到最佳解決方案。
本書緊密結(jié)合中國(guó)企業(yè)的具體現(xiàn)狀，對(duì)標(biāo)桿學(xué)習(xí)的理念和操作方法進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，提出了寶利嘉自主研發(fā)的學(xué)習(xí)流程和步驟，相信能為中國(guó)企業(yè)實(shí)踐標(biāo)桿學(xué)習(xí)提供一個(gè)全面的和實(shí)務(wù)的指導(dǎo)。
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