本書提供了如何擺脫過于簡單的講課式的培訓,利用活動與體驗去感受團隊的方法和活動項目。書中精心選擇了28個活動,每個單獨的活動,都能說明某一個管理方面的理念,28個活動串聯(lián)起來,就是一個系列的團隊訓練營。其中的內(nèi)容,從目標設(shè)定到創(chuàng)新思維,從解決問題到提高績效,幾乎囊括了所有團隊建設(shè)的培訓主題。 建立培訓效果評估委員會后,培訓活動變成了一種常用的團隊溝通方式,而不僅僅是培訓課程,它已是一種文化。這就是團隊培訓活動會得高層經(jīng)理大力支持的原因。
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