科學(xué)的管理在企業(yè)中越來越被重視，一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)絕對(duì)是公司穩(wěn)定發(fā)展的決定因素�？茖W(xué)管理很多時(shí)候就是要打破以前陳舊的管理方式，而許多創(chuàng)新管理的難題之所以存在，是因?yàn)楣芾碚邲]有找對(duì)問題，或者是因?yàn)樗麄冎皇亲⒁獾搅吮砻娆F(xiàn)象而沒有理解深層次的原因。準(zhǔn)確地定位問題是解決問題的最重要的因素，這是因?yàn)楫?dāng)確定了產(chǎn)生問題的根本原因后，怎樣解決通常是顯而易見的。因此，本書中每一個(gè)案例的學(xué)習(xí)除要求讀者們制定清楚的行動(dòng)方案外，還希望幫助管理者首先建立一些工具來理解創(chuàng)新的努力經(jīng)常會(huì)未能如愿的真正的、潛在的原因，然后在理解的基礎(chǔ)上學(xué)會(huì)制定解決根本問題的行動(dòng)方案。
隨著全球市場(chǎng)形勢(shì)的不斷變化，企業(yè)管理創(chuàng)新時(shí)所面臨的問題也更加紛繁復(fù)雜。要解決這些問題，管理者的首要任務(wù)就是：準(zhǔn)確地定位問題。本書從總經(jīng)理的角度闡述企業(yè)創(chuàng)新管理方面的各種問題，對(duì)10多個(gè)行業(yè)中的案例進(jìn)行了深入的分析，總結(jié)出定位問題和解決問題的有效方法和途徑�！”緯�5篇30章，第1篇對(duì)磁盤驅(qū)動(dòng)器和鋼鐵行業(yè)的創(chuàng)新管理案例進(jìn)行分析，論述了企業(yè)在一定的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中對(duì)技術(shù)改進(jìn)與分支變革的戰(zhàn)略選擇問題，幫助讀者明確企業(yè)面臨創(chuàng)新管理難題的原因；第Ⅱ篇探討如何為新技術(shù)和分支技術(shù)尋找新的市場(chǎng)，并引導(dǎo)讀者建立一套準(zhǔn)則來對(duì)具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品市場(chǎng)創(chuàng)意進(jìn)行研究；第Ⅲ篇闡述戰(zhàn)略與創(chuàng)新的結(jié)合問題，揭示了企業(yè)投入市場(chǎng)的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)容易偏離管理者擬定的戰(zhàn)略的深層次原因；第Ⅳ篇通過考察企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的兩面性，幫助管理者理解與構(gòu)建組織的創(chuàng)新能力；第V篇分析了技術(shù)戰(zhàn)略的幾個(gè)方面，包括企業(yè)成為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者或跟隨者的時(shí)機(jī)選擇和進(jìn)行垂直分散經(jīng)營(yíng)的驅(qū)動(dòng)力等。
許多行業(yè)和企業(yè)案例的描述貫穿本書，案例分析和理論闡述深入淺出。本書適用于全國(guó)各大學(xué)商學(xué)院EMBA、MBA和企業(yè)管理專業(yè)的教師與研究生、企業(yè)中高層管理人員和職業(yè)經(jīng)理人；還可作為各行業(yè)管理人員的培訓(xùn)教材，以及對(duì)創(chuàng)新管理感興趣的行業(yè)和企業(yè)研究者的參考書。
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