ERP是什么？它的英文全稱是Enterprises Resource Planning，中文譯作企業(yè)資源規(guī)劃。文中敘述的涵蓋的是企業(yè)中的功能模塊，詳盡且簡(jiǎn)潔地描述了企業(yè)自身的生產(chǎn)流程、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、銷售、財(cái)務(wù)客戶關(guān)系、倉(cāng)庫(kù)管理，以及物流管理等。其實(shí)ERP系統(tǒng)進(jìn)入中國(guó)已有近10年的歷史了，但從企業(yè)應(yīng)用效果來(lái)看，ERP成功率較低，只有10％～20％。其次，中國(guó)ERP開(kāi)發(fā)廠商的技術(shù)不太成熟，并且炒作過(guò)多。許多ERP系統(tǒng)軟件廠商推出產(chǎn)品時(shí)都會(huì)被媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。
作者寫作本書(shū)的目的就是與國(guó)內(nèi)外的同行、專家、學(xué)者和技術(shù)人員就ERP領(lǐng)域的技術(shù)、發(fā)展方向、管理方面的科學(xué)理論、實(shí)際運(yùn)用和咨詢服務(wù)，以及設(shè)計(jì)安裝等進(jìn)行討論交流。書(shū)中分析并指出了如何使用ERP的畢占哲實(shí)施法、生產(chǎn)制造系統(tǒng)ERP的“8步實(shí)施法”、“快切”(即拆分)實(shí)施法，以及“簡(jiǎn)單而快切”的實(shí)施法。其實(shí)實(shí)施ERP的作用是把企業(yè)從一個(gè)初級(jí)的管理模型提升到一個(gè)中、高級(jí)的管理階段，營(yíng)造一種新型的管理環(huán)境，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。所以，本書(shū)特別適合行政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)管理人員和企業(yè)的工程技術(shù)人員，特別是ERP職業(yè)顧問(wèn)，以及ERP應(yīng)用、實(shí)施和開(kāi)發(fā)人員研讀。
本書(shū)作者是研究、實(shí)施并應(yīng)用ERP系統(tǒng)的專家，具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。早在1993年，作者便參與了福特汽車公司模具工程部門的ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施。本書(shū)的特點(diǎn)是實(shí)用性強(qiáng)，書(shū)中通過(guò)大量的圖片、表格、清晰的邏輯和事實(shí)數(shù)據(jù)詳盡且簡(jiǎn)潔地描述了ERP所涵蓋的企業(yè)中的功能模塊、必要的實(shí)施方法與過(guò)程，以及實(shí)施過(guò)程中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題等。本書(shū)提供的詳細(xì)案例為實(shí)施ERP或正在計(jì)劃實(shí)施ERP的中國(guó)企業(yè)提供了實(shí)施方法、技巧、策略，以及大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
本書(shū)的讀者對(duì)象為工程技術(shù)人員、企業(yè)管理人員和行政領(lǐng)導(dǎo)干部，本書(shū)也可作為大專院校本科生、碩士生、MBA、EMBA研究生的參考教材。
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