員工敬業(yè)度低，公司方面焦慮不已，由于敬業(yè)度低導(dǎo)致的價值流失很是可觀，蓋洛普對數(shù)十年的數(shù)據(jù)進行元分析，結(jié)果顯示，高敬業(yè)度能夠持續(xù)讓個人和組織得到積極的成果。高敬業(yè)度的概念大致定義為，員工與自己的工作及同事緊密聯(lián)系，感到自己做出了實在的貢獻，并且樂于把握充足的學(xué)習(xí)機會。高敬業(yè)度可以使員工工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量和公司盈利得到提升。如何提高員工的敬業(yè)度，可從三方面著手。
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