我在曾經(jīng)工作過的大型企業(yè)里面領(lǐng)略過不同管理者的風(fēng)采，也偶爾得見坊間流傳的其他企業(yè)管理者的只言片語，或命令下達(dá)，褒獎(jiǎng)懲戒，不容置疑的文字將管理者豎立為只可仰望的雕像，或滿滿的雞血，呼號的口號，把管理者簡化為不食煙火的完美偶像，只需跟隨，無需質(zhì)疑。
所以，當(dāng)張松的一篇篇“MD腦洞”（Managing Director）在眼前鋪陳開來，我隱約看到了不曾見識過的來自管理者身上的鮮活和坦誠。不管是對自主和責(zé)任的倡議，還是對文化和格調(diào)的思考，甚至對個(gè)體職業(yè)發(fā)展的疑惑，在字里行間，我看見了作為管理者最不易見的品質(zhì)：誠意。
企業(yè)管理對于快速發(fā)展的行業(yè)來說是一個(gè)永遠(yuǎn)的謎題，但企業(yè)的文化和特質(zhì)似乎是那只看不見...
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