品類是定位發(fā)生作用的真正原因。本書通過“兩個判斷、四條路徑、四個動作”介紹了實現(xiàn)“品類升級”的實戰(zhàn)辦法，并在其中穿插了現(xiàn)實的企業(yè)案例。
本書首次向公眾完整披露了品類咨詢的正向工作流程，全書共分為三個部分：第一部分，通過品類咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)典案例——百合網(wǎng)，逐步詳述了品類升級的兩個核心技術(shù)——洞察品類歸屬和判斷品類進(jìn)程；第二部分，列舉了品類升級的四條典型路徑——品類匯聚、品類延伸和細(xì)分、品類優(yōu)化和擴(kuò)張、品類彎道，以期幫助企業(yè)找到業(yè)務(wù)的下一條增長曲線；第三部分，詳述了品類升級的四個標(biāo)準(zhǔn)動作——品牌升級、產(chǎn)品升級、消費(fèi)場景升級和傳播升級，以期幫助企業(yè)快速且有效地找到下一個增長點(diǎn)。
|
