作品介紹

激勵員工的四大法則:很多人一上來就錯了


作者:《哈佛商業(yè)評論》     整理日期:2021-11-19 12:02:10

  很多人試圖通過向他人傳導(dǎo)焦慮來激勵他們。為人父母者經(jīng)常用這招,經(jīng)理人和管理者也經(jīng)常這樣做。他們?yōu)閱T工的糟糕表現(xiàn)感到焦慮,然后又把這種焦慮感傳導(dǎo)給員工。這樣,所有人都緊張和焦慮起來了。
  把你的焦慮情緒傳遞給員工,只能推動他們?nèi)ネ瓿赡阆胱屗麄兺瓿傻娜蝿?wù),卻不能幫他們發(fā)揮出自身的最佳水平。那么你該如何激勵你的員工呢?以下幾個(gè)激勵員工的簡單方法讓你輕松得到預(yù)想結(jié)果。





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下載說明
激勵員工的四大法則:很多人一上來就錯了的作者是《哈佛商業(yè)評論》,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動引人入勝。為表示對作者的支持,建議在閱讀電子書的同時(shí),購買紙質(zhì)書。

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