游戲巨頭任天堂為何一步步走向敗局？電子企業(yè)松下如何扼住汽車市場的命脈？日本即時通信軟件龍頭老大LINE的免費通話如何實現(xiàn)盈利？亞馬遜為應(yīng)對日益崛起的競爭對手，腦洞大開地為用戶提供了哪些新體驗？
成熟市場上，越來越多的企業(yè)需要與銷售渠道、成本結(jié)構(gòu)、技術(shù)優(yōu)勢乃至品牌形象都不同的對手爭奪用戶和市場。有些行業(yè)因此而徹底消失，有些行業(yè)與其他行業(yè)融合到一起。傳統(tǒng)的競爭策略已經(jīng)無法解釋這種現(xiàn)象。
那些改變了競爭的規(guī)則、對手和平臺的企業(yè)就是本書的主角——規(guī)則顛覆者。本書通過正反兩個方面的大量案例，提出了全新的考察視角和分類方法，幫助讀者讀懂規(guī)則顛覆者的競爭策略，為自己的企業(yè)找到前進的方向和立足的基點，從而...
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