本書以績效管理三重境界為主線依次展開。
第一重境界是優(yōu)術(shù)，關(guān)注的是績效循環(huán)，重點解析關(guān)鍵技術(shù)問題；第二重境界是明道，關(guān)注的是績效繩子，重點解析績效管理與企業(yè)運營的深層連接與作用機理；第三重境界是取勢，關(guān)注的是績效彩繩，重點解析戰(zhàn)略與績效繩子的關(guān)系以及戰(zhàn)略思維的搭建。我希望通過本書，幫助企業(yè)家和管理者跳出績效管理專業(yè)概念和理論工具的藩籬，建立基于企業(yè)戰(zhàn)略和整體運營的績效管理系統(tǒng)思維架構(gòu)，推動創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速成長，開辟戰(zhàn)略新篇章。
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