本書介紹了商業(yè)計劃書的思維框架（“12379方法論”）和要素結構（“936模型”），二者能夠幫助你快速地對創(chuàng)業(yè)項目做出全面系統(tǒng)、邏輯清晰的結構化梳理，高效地構建具有可行性的創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)設計。此外，本書介紹了完美商業(yè)計劃書的五大特征以及完美路演的實戰(zhàn)技巧。本書還會告訴你，投資人或創(chuàng)業(yè)大賽評委會如何評價一個項目的好壞（“六脈神劍”與“七傷拳”），創(chuàng)業(yè)者必須進行的九項修煉（“獨孤九劍”）以及需要處理好的“十大關系”是什么，創(chuàng)業(yè)者若想超越創(chuàng)投周期必須使用的“三板斧”是什么。
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