當(dāng)今的商業(yè)世界，由于技術(shù)的高速發(fā)展、全球化的快速演進(jìn)，導(dǎo)致新商業(yè)模式和新企業(yè)大量涌現(xiàn)，新市場和新需求不斷增加。不管是創(chuàng)業(yè)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)都在紛紛轉(zhuǎn)型，以跟上快速變化時代的步伐。在新形勢下，企業(yè)戰(zhàn)略不斷調(diào)整、組織變革日益加劇，員工調(diào)配更加靈活，這些都給企業(yè)管理工作帶來了諸多挑戰(zhàn)。
在這些挑戰(zhàn)中，人力資源管理問題是首要挑戰(zhàn)。這些問題主要體現(xiàn)在：如何調(diào)整人力資源戰(zhàn)略以適合企業(yè)的整體戰(zhàn)略？如何增強(qiáng)員工的新技能以適合新業(yè)務(wù)的要求？如何留住優(yōu)秀員工，同時吸引外部人才？如何有效提升員工業(yè)績？如何作為戰(zhàn)略伙伴支持業(yè)務(wù)發(fā)展？如何塑造新型企業(yè)文化？
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