作品介紹

公司控制權(quán):用小股權(quán)控制公司的九種模式


作者:盧慶華     整理日期:2021-11-19 11:57:49

  歷時(shí)兩年多的萬科之爭(zhēng)引發(fā)全國(guó)關(guān)注。萬科作為中國(guó)公司治理的典范和楷模,在公司控制權(quán)上仍遭遇這么大的挑戰(zhàn),而馬云卻能用1.2%的股權(quán)控制螞蟻金服。有人說持股67%有絕對(duì)控制權(quán),但通過本書的約50個(gè)案例可以看出,有人持股90%無控制權(quán),也有人持股1%就能控制公司,股權(quán)不是掌握公司控制權(quán)的唯一手段。





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下載說明
公司控制權(quán):用小股權(quán)控制公司的九種模式的作者是盧慶華,全書語(yǔ)言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動(dòng)引人入勝。為表示對(duì)作者的支持,建議在閱讀電子書的同時(shí),購(gòu)買紙質(zhì)書。

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