那些白手起家的小企業(yè)是如何成長為科技巨頭的？在這個過程中它們是如何克服諸多困難，又有哪些不為人知的秘密？作為具有代表性的中國科技領(lǐng)軍企業(yè)——華為，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域是極具研究意義的。破解華為的創(chuàng)新密碼，為創(chuàng)新企業(yè)提供指導(dǎo)。
華為取得的舉世矚目的成就，離不開它日益精專的研發(fā)能力、持續(xù)優(yōu)化的管理水平以及貫穿始終的企業(yè)文化。其中，研發(fā)決定產(chǎn)品的優(yōu)選性，管理決定團(tuán)隊的作戰(zhàn)能力，文化決定企業(yè)能走多遠(yuǎn)。研發(fā)、管理與文化“三位一體”，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力，成為華為可圈可點(diǎn)的成功之道。
本書采用專題形式，從華為的戰(zhàn)略、抉擇、研發(fā)、用人、文化、優(yōu)選化、危機(jī)等角度，共編寫20個相關(guān)研究專題，詳細(xì)闡述華為在多個層面、不同領(lǐng)域的創(chuàng)新舉措和創(chuàng)業(yè)故事，客觀理性地分析華為的創(chuàng)新制勝之術(shù)。
對企業(yè)創(chuàng)新理論與實(shí)踐的雙重探索，形成了本書新的洞見和思考。
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