企業(yè)技術(shù)能力是研究中國制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域中一個非常重要的研究課題,對其規(guī)律性的認識是企業(yè)進行有效管理技術(shù)創(chuàng)新的前提.本文從企業(yè)技術(shù)能力的視角來研究發(fā)展中國家技術(shù)追趕型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新問題.在研究當中,將技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)技術(shù)能力研究的載體,并將技術(shù)能力作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式選擇的依據(jù),力求從技術(shù)能力提升的角度探討技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇及實施問題.論文通過對鋼鐵行業(yè)中的寶鋼集團、家電行業(yè)的長虹集團、電子通信制造行業(yè)的東方通信以及汽車制造行業(yè)的金杯客車四家典型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式的案例剖析,得出不同企業(yè)的技術(shù)能力演化是具有路徑依賴性特征的,企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇和實施上的差異導(dǎo)致了企業(yè)在技術(shù)能力、尤其是自主創(chuàng)新能力方面出現(xiàn)了顯著的差異,從而驗證了本論文的基本觀點。
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