簡介
隨著全球化競爭的加劇和信息技術(shù)的發(fā)展，圍繞物流領(lǐng)域成本與效率的競爭將成為企業(yè)競爭的新焦點(diǎn)，成功的物流管理已成為企業(yè)的“第三利潤源泉”，而物流流程再造是現(xiàn)代物流管理的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容。本書以鋼鐵企業(yè)為例，深入分析了企業(yè)物流流程再造需求的驅(qū)動力，構(gòu)建了企業(yè)集成化物流流程再造模型，運(yùn)用系統(tǒng)動力學(xué)理論構(gòu)建了訂貨系統(tǒng)和分銷系統(tǒng)動力學(xué)模型，并緊密結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)流程的要求，為企業(yè)物流流程再造提供了具有理論意義和實(shí)踐價(jià)值的可供借鑒的成果。
本書可供高等院校工業(yè)工程、物流工程和物流管理專業(yè)的本科生、研究生使用，也可供從事技術(shù)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理工作的人員參考。
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