本書由一汽轎車股份有限公司專家與浙江工業(yè)大學(xué)工業(yè)工程與物流系教授合作編寫而成。全書由精益生產(chǎn)方式的理論體系、支撐技術(shù)和實施過程等三方面組成，以介紹精益生產(chǎn)體系為主線，并主要結(jié)合中國**汽車集團(tuán)公司應(yīng)用案例，詳盡地介紹了各種精益生產(chǎn)的組成技術(shù)及其原理，系統(tǒng)性強(qiáng)，案例豐富。全書共分13章，分別為：概述、準(zhǔn)時化生產(chǎn)、看板管理、均衡化生產(chǎn)、流程化生產(chǎn)、準(zhǔn)時化物流、自慟化、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、現(xiàn)場改善、tpm、品質(zhì)管理、人才培育、價值流圖。
本書可作為精益生產(chǎn)相關(guān)從業(yè)人員的研究、參考資料，也可以作為高等院校工業(yè)工程及相關(guān)專業(yè)本科生和研究生的教材。
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