《創(chuàng)建卓越班組的七種武器》：研發(fā)十年，百余家企業(yè)、數(shù)萬名班組長(zhǎng)受益的實(shí)用管理方法。如何全面打造一個(gè)人無敵班組。八九點(diǎn)管理咨詢有限公司是國(guó)內(nèi)*大的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)咨詢公司之一，專注于企業(yè)基層班組建設(shè)與管理領(lǐng)域，將經(jīng)典管理理論與中國(guó)本土化管理實(shí)踐高度融合，歷經(jīng)多年深入研發(fā)、實(shí)踐、創(chuàng)新，打造了系列化的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成熟基層班組產(chǎn)品，已成功為電力行業(yè)、石油石化行業(yè)、煤炭行業(yè)、電信行業(yè)、制造行業(yè)、金融行業(yè)等百余家大中型企業(yè)提供基層管理者勝任力提升與基層建設(shè)的咨詢式內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，使數(shù)萬名基層管理者受益。榮譽(yù)：2007年度第三屆消費(fèi)者信賴的“中國(guó)十大培訓(xùn)質(zhì)量品牌”，2007年度第三屆“中國(guó)企業(yè)教育先進(jìn)單位百?gòu)?qiáng)”。客戶：國(guó)華電力、粵電沙A電廠、石煉化、西南油氣、永煤集團(tuán)、通用汽車、奇瑞汽車、中國(guó)移動(dòng)、富士康集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)、航天三院等十幾個(gè)行業(yè)的百余家企業(yè)。
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