厲以寧作序，六大財經(jīng)媒體總編聯(lián)袂推薦，一個特立獨(dú)行的中國企業(yè)：一個與眾不同的民族品牌。
杉杉的關(guān)鍵時刻，也是一代中國民營企業(yè)的崛起時刻。杉杉的關(guān)鍵詞，同樣也是一代中國企業(yè)的關(guān)鍵詞。盡管詞匯不同，但都融匯著奮斗與榮耀、智慧與創(chuàng)造。
通過同鄭總面對面交流，以及對杉杉多元化產(chǎn)業(yè)版圖的持續(xù)了解，我深切感受到：一個如杉杉這樣從小工廠生長成的產(chǎn)業(yè)巨頭，一位如鄭永剛鄭總這樣時刻在學(xué)習(xí)，在體會，在實(shí)踐，在創(chuàng)新的民營企業(yè)家，是我們改革開放三十年來*珍貴的財富的一部分。杉杉全身洋溢著的那種生命力和斗志，也是構(gòu)建一個富強(qiáng)自由的中國，所亟需的。在這本流動匯集著杉杉和鄭總商業(yè)思想精華的冊子中，我讀到的不是一時的絢麗和浮華，而是中國民企所特有的執(zhí)著和夢想。
——秦朔《**財經(jīng)日報》總編輯
杉杉的關(guān)鍵時刻，也是一代中國民營企業(yè)的崛起時刻。杉杉的關(guān)鍵詞，同樣也是一代中國企業(yè)的關(guān)鍵詞。盡管詞匯不同，但都融匯著奮斗與榮耀、智慧與創(chuàng)造。
——劉洲偉《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》創(chuàng)辦人、主編
一直以來，淡化制造、強(qiáng)化品牌的“杉杉模式”都是外界關(guān)注的焦點(diǎn)，爭議的熱點(diǎn)。杉杉轉(zhuǎn)型的秘密是什么？不是地理上的遷移，不是描畫品牌的沖天夢幻，也不是簡單的制造外包，而是“看問題的態(tài)度與觀點(diǎn)，做事情的方式與方法”。只有如此，才能導(dǎo)組織在漫長的轉(zhuǎn)型過程中，持續(xù)改善、逐步遞進(jìn)。
——李佩鈺《中國經(jīng)營報》總編輯
杉杉崛起的19年，與中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的進(jìn)程同步。這本書里的91組關(guān)鍵詞，記錄的雖然只是一個企業(yè)的歷史，細(xì)心的讀者卻能夠從中體驗(yàn)到我們所處時代的巨大變化。
——楊斌和訊網(wǎng)總編輯
一個企業(yè)的歷史僅僅是個案，但大背景下的企業(yè)發(fā)展往往帶有所謂的時代烙印。杉杉的故事無疑是一個好的故事，閱讀這樣的企業(yè)史實(shí)際上是在閱讀中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代史，兩者的疊加帶來的是令人心動的閱讀感受。
——王煒 金融界網(wǎng)副總裁
杉杉短短19年的公司史，很好地說明了中國企業(yè)的奮斗路徑：在越來越多變和復(fù)雜的競爭局勢下，他們生存下去的唯一辦法只有不斷創(chuàng)新。在這91組關(guān)鍵詞背后，既不斷有來自外部的質(zhì)疑，也不斷有內(nèi)部自生的自我革命，我們也可以從中懂得什么叫改變和堅守，什么叫積累和沉淀。
——高昱《商務(wù)周刊》主編
本書介紹了中國服裝產(chǎn)業(yè)巨頭杉杉集團(tuán)企業(yè)發(fā)展史，全書通過一個個小故事的形式，講述了杉杉集團(tuán)在多變和復(fù)雜局勢下，通過不斷創(chuàng)新生存下去以至*后成功。
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