雖然金融風(fēng)暴給中國(guó)的企業(yè)帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，但中國(guó)企業(yè)在全球化進(jìn)程和國(guó)際影響力方面，都面臨一個(gè)百年難遇的機(jī)會(huì)，中國(guó)企業(yè)應(yīng)全面參股行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的跨國(guó)公司�！�——長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)、教授 項(xiàng)兵 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的周期性回調(diào)和世界金融危機(jī)的沖擊，加大了中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需要進(jìn)入“休整期”，也要防止下滑過(guò)猛。面對(duì)金融危機(jī)，企業(yè)家要提高自身素質(zhì)和企業(yè)的內(nèi)部管理能力，同時(shí)要設(shè)計(jì)避險(xiǎn)機(jī)制�！�——國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任 盧中原 企業(yè)家要有遠(yuǎn)大的理想和目標(biāo)，要學(xué)會(huì)如何學(xué)習(xí)，對(duì)于“戰(zhàn)略”還需要有更深刻的理解。企業(yè)“過(guò)冬”至少要準(zhǔn)備三套戰(zhàn)略方案，面對(duì)危機(jī)的時(shí)候不要驚慌失措，要成為“智慧”的企業(yè)家�！�——清華大學(xué)戰(zhàn)略系教授 金占明
2009年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)*關(guān)鍵的一年，宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)、企業(yè)外部環(huán)境的變化充滿了不確定性。本書通過(guò)對(duì)全國(guó)5920位企業(yè)家參與的2008年度問(wèn)卷跟蹤調(diào)查，以及1656位企業(yè)家參與的2009年一季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況快速調(diào)查，了解企業(yè)家對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)政策、改革熱點(diǎn)及企業(yè)外部環(huán)境的認(rèn)識(shí)以及擔(dān)憂，反映企業(yè)家眼中的中國(guó)企業(yè)外部環(huán)境，同時(shí)根據(jù)調(diào)查中反映出來(lái)的問(wèn)題，邀請(qǐng)政府官員、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會(huì)學(xué)家、管理學(xué)家、心理學(xué)家等，幫助企業(yè)家深入地把握社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治和文化等企業(yè)外部環(huán)境的發(fā)展變化情況，從不同的角度為企業(yè)家應(yīng)對(duì)危機(jī)提出了非常及時(shí)和重要的建議，有助于企業(yè)家理清在當(dāng)前瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)面臨的真正機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以更好地進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略決策。
與其他宏觀經(jīng)濟(jì)類型的書不同，本書采用調(diào)查和訪談的方式，通俗易懂且富有生趣，即使您對(duì)經(jīng)濟(jì)理論只是略知一二，也很容易理解和閱讀。這正是本書編者的初衷——出版一本企業(yè)家讀得懂、用得上的宏觀經(jīng)濟(jì)書。
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