即便員工超負(fù)荷工作也不能提高生產(chǎn)性。企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)該關(guān)注的是怎樣做才能讓員工充滿(mǎn)活力地工作�，F(xiàn)在有一項(xiàng)計(jì)劃，旨在追求能夠解決員工的心理問(wèn)題，解決員工的抑郁癥發(fā)病率，同時(shí)讓員工更加充滿(mǎn)活力的工作。作者把這項(xiàng)計(jì)劃叫作“心理管理”;通過(guò)實(shí)行計(jì)劃，即使經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化，也能夠創(chuàng)造有抗壓力的員工，讓顧客喜愛(ài)，且持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè)——這就是堅(jiān)強(qiáng)心靈經(jīng)營(yíng)法�！〈送�，作者建議管理者應(yīng)該要關(guān)注員工心理健康問(wèn)題，并且要盡快開(kāi)展員工心理健康培養(yǎng)計(jì)劃，從而讓員工充滿(mǎn)活力，讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)績(jī)效與員工士氣間存在著直接聯(lián)系。在這個(gè)時(shí)代，所提倡的工作理念不應(yīng)引發(fā)員工抑郁癥，而是需要提高他們?cè)诠ぷ髦械氖繗�，以積極視角進(jìn)行改革。通過(guò)閱讀與思考本書(shū)中經(jīng)營(yíng)者、管理者的經(jīng)歷，你會(huì)看到職場(chǎng)中不一樣的風(fēng)景。
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