《企業(yè)戰(zhàn)略管理理論與實(shí)務(wù)》在內(nèi)容安排上主要分為十一章，緊密結(jié)合我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)踐，系統(tǒng)闡述了戰(zhàn)略管理的基本原理、方法及應(yīng)用。按照企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程或體系基本上可以分為三大部分，即戰(zhàn)略分析與定位、戰(zhàn)略制定與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制�！镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理理論與實(shí)務(wù)》用通俗、實(shí)用的方式使戰(zhàn)略管理理論加淺顯易懂，主要遵循由淺人深、循序漸進(jìn)的原則選擇和編排內(nèi)容，幫助讀者理解和掌握所學(xué)的知識(shí)。同時(shí)，加注重“從對(duì)象出發(fā)、從問題出發(fā)、從實(shí)際出發(fā)”的理念，將企業(yè)戰(zhàn)略管理理論知識(shí)與戰(zhàn)略管理實(shí)踐相結(jié)合，將理論教學(xué)、案例分析和實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合。為方便教與學(xué)，在每章組織設(shè)計(jì)了“學(xué)習(xí)目的、開篇案例、理論知識(shí)、案例思考和應(yīng)用討論”等內(nèi)容，一方面使戰(zhàn)略管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)系統(tǒng)完整、通俗易懂、簡(jiǎn)潔精練。另一方面又促使讀者將理論知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)用能力，進(jìn)一步突出企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的實(shí)踐應(yīng)用性。
本書在內(nèi)容安排上主要分為十一章, 緊密結(jié)合我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)踐, 系統(tǒng)闡述了戰(zhàn)略管理的基本原理、方法及應(yīng)用。按照企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程或體系上可以分為三大部分, 即戰(zhàn)略分析與定位、戰(zhàn)略制定與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制。
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