本書以作者大量的實踐經(jīng)驗和精益管理基本理論為基礎(chǔ)，將傳統(tǒng)精益理論與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合，闡述了傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型為精益企業(yè)的理論和方法。本書不僅介紹了強有力的領(lǐng)導工具，包括戰(zhàn)略部署、轉(zhuǎn)型價值流分析、經(jīng)營轉(zhuǎn)型計劃等，還詳細介紹了改進的具體步驟，以及維持精益轉(zhuǎn)型的工具——精益企業(yè)文化。書中所述內(nèi)容具有科學性、先進性和實用性，是領(lǐng)導者在從傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向精益生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型實踐過程中的良師益友。
第1版很暢銷，新版書中不僅僅關(guān)注精益工具和精益原理，而且聚焦于創(chuàng)建精益文化！這本書不僅提供了強大的領(lǐng)導工具——戰(zhàn)略部署、轉(zhuǎn)型價值流分析、經(jīng)營轉(zhuǎn)型計劃等；而且對潛在變革推動者所需的軟技能——定義、開發(fā)、愿景溝通等，也加以闡述；詳述了持續(xù)改進所需的步驟，從而為高效領(lǐng)導提供了久經(jīng)考驗的指南。
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