一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)，我認(rèn)識(shí)了管理會(huì)計(jì)。它就像一顆鉆石：簡(jiǎn)約而不失深邃，透徹中彰顯價(jià)值。我從此便迷戀上了它，并決定讓它作為我終生的事業(yè)。
管理會(huì)計(jì)幫我解答了一個(gè)困惑多年的問(wèn)題：為什么很多企業(yè)管理者總是覺(jué)得西方的管理理念和方法很有道理，但卻又認(rèn)為這些東西在自己的企業(yè)中用不上?
答案就是，這些企業(yè)不了解管理會(huì)計(jì)的知識(shí)體系，也談不上有管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐。管理會(huì)計(jì)的缺失使得企業(yè)管理者無(wú)法利用財(cái)務(wù)信息去制定決策，以及規(guī)劃和控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。沒(méi)有定量的，尤其是財(cái)務(wù)的信息，先進(jìn)的管理理念和方法只能淪為企業(yè)中短暫的時(shí)髦、空洞的說(shuō)教和新的形式主義。
其實(shí)，管理會(huì)計(jì)在西方國(guó)家已經(jīng)有近100年的歷史了，是西方企業(yè)習(xí)以為常的管理實(shí)踐。中西方企業(yè)在管理會(huì)計(jì)上的巨大反差是很不正常的，這其中的主要原因是，我國(guó)在上世紀(jì)九十年代才真正開(kāi)始采用西方的會(huì)計(jì)體系，我國(guó)證券市場(chǎng)的建立和規(guī)范促使我們重視了以外部報(bào)告為目的的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，但卻忽視了以內(nèi)部管理為目的的管理會(huì)計(jì)。
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