本分冊主要包括項目健康、安全和環(huán)境保護(hù)管理，項目質(zhì)量管理，項目綜合管理等內(nèi)容。其中，在介紹了國際上流行的各種工程管理體系的知識的同時，還詳細(xì)列舉了epc電站項目各個階段的規(guī)章制度、參與國外epc承包商的管理經(jīng)驗和資料、在建核電站的管理經(jīng)驗。
《項目管理實施(國際電站總承包項目管理)》是中國國內(nèi)**部關(guān)于國際電站總承包工程項目的管理類圖書！作者李超、李松濤等近20年海外工程心得的傾情奉送！針對國際電站總承包項目的一次徹底梳理，針對項目的生命周期和項目基本要素進(jìn)行的—次詳細(xì)闡述，針對不同地域和不同項目提出的一個基本思路！拓寬視野，使中國總承包商建立一個優(yōu)秀的管理理念平臺，向海外市場更走近一步、堅實地邁出具有我們自己特色的、成功的海外之路！
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