《邢鋼信息化十年》中國高端線材**品牌的邢鋼，戰(zhàn)略棋先一步+戰(zhàn)術(shù)棋先十步，兩化融合勇闖高端競爭前沿，10年沖出一條鋼鐵新路。
本書內(nèi)容簡介：推動信息化和工業(yè)化深度融合，實現(xiàn)材料、能源、信息三大基本資源的綜合協(xié)調(diào)、高效利用和均衡優(yōu)化，既是我國當前一項重要的國家戰(zhàn)略，也是歷史發(fā)展的必然趨勢。這對于提升企業(yè)創(chuàng)新能力，增強產(chǎn)品升級與產(chǎn)業(yè)升級的內(nèi)在動力，實現(xiàn)我國產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整，具有重要意義。
從企業(yè)角度，信息化也是一個戰(zhàn)略問題。在早期信息技術(shù)應(yīng)用中，信息化的作用只是作為企業(yè)局部領(lǐng)域提高效率的工具。.但是，隨著運用的普及和深入，信息技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)上升為企業(yè)的戰(zhàn)略問題�？偨Y(jié)企業(yè)信息化的發(fā)展經(jīng)驗，*重要的一條就是明確信息化的戰(zhàn)略地位，
即信息化要和企業(yè)的戰(zhàn)略目標緊緊連接在一起；在企業(yè)信息化的某個局部開展工作時，要用戰(zhàn)略眼光去看；衡量投入與產(chǎn)出、成功與失敗，不能看一時、一事，而要系統(tǒng)全面地認識信息化。
很高興看到，邢鋼十年企業(yè)信息化建設(shè)與應(yīng)用的實踐，就是這樣一個將信息化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密聯(lián)系起來的典型案例，而且是基于國內(nèi)軟件產(chǎn)品實現(xiàn)成功的典型案例。邢鋼的企業(yè)規(guī)模不是很大，但在經(jīng)營和管理的信息化上，做得很有特色，尤其值得進行總結(jié)和推廣。
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