在很多企業(yè)的成敗興衰中，我們不難發(fā)現(xiàn)，在戰(zhàn)略完美的無可挑剔的情況下，依然有企業(yè)轟然倒地，這背后，依然是落實不到位的結(jié)果。本書結(jié)合國內(nèi)外很多企業(yè)落實工作的典型案例，就落實工作的決定因素、怎么樣落實工作、落實工作的條件和落腳點(diǎn)經(jīng)行了詳細(xì)的論述，明確了落實工作的根本是人，落實工作的方法是正確認(rèn)識工作、端正工作態(tài)度，落實工作需要以制度為保障，以團(tuán)隊為出發(fā)點(diǎn)。有效地解決了工作落實過程中出現(xiàn)的種種問題，企業(yè)就會扭虧為盈，從低谷走向成功。在中國，企業(yè)的絕大多數(shù)問題就出在了落實能力上。制度再好，人們只是把他貼在墻上又有什么用？
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