商業(yè)模式創(chuàng)新是國內(nèi)外的研究熱點，但學(xué)者們的研究多屬于客體研究，缺乏基于主體的對商業(yè)模式創(chuàng)新的深入解析以及對其形成機理的分析。本文在分析總結(jié)前人研究的基礎(chǔ)上得出商業(yè)模式創(chuàng)新動力源泉是企業(yè)中基層管理人員的結(jié)論；在研究方法上，本文采用內(nèi)容分析法探討影響商業(yè)模式創(chuàng)新的因素，并構(gòu)建了三層次理論框架，以調(diào)研的58家企業(yè)為樣本，運用階層線性模型分析了員工吸收能力、員工企業(yè)家精神和企業(yè)文化對商業(yè)模式創(chuàng)新的影響及其作用路徑。
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