本書從企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的高度出發(fā)，旨在為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者提供宏觀的理論引領(lǐng)和微觀的方法指導(dǎo)。在今天這個前所未有的創(chuàng)新大時代中，如何從全球、國家、企業(yè)三個維度協(xié)同思考時局，在深入研究與實踐考證的基礎(chǔ)上形成適合我國企業(yè)的創(chuàng)新體系，使我國企業(yè)在創(chuàng)新之路上有理論可循、有工具可用、有效果可期，是作者李壽生先生集多年理論研究和實踐管理經(jīng)驗創(chuàng)作本書的初衷，旨在為我國企業(yè)創(chuàng)新之路獻(xiàn)策助航。
直擊“十三五”改革熱點，把脈企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展全局《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》71次提到 “創(chuàng)新”，企業(yè)創(chuàng)新能力是國家創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)，也是國家創(chuàng)新活力的動力源泉，企業(yè)創(chuàng)新任重道遠(yuǎn)。本書從企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的高度出發(fā)，旨在為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者提供宏觀的理論引領(lǐng)和微觀的方法指導(dǎo)。從時代形勢分析到未來前景把握，既有思維上的破舊立新，又有方法上的總結(jié)歸納；既展現(xiàn)創(chuàng)新戰(zhàn)略構(gòu)建智慧，又提供創(chuàng)新環(huán)境和氛圍營造策略；既重創(chuàng)新人才培養(yǎng)，又重創(chuàng)新文化建設(shè)，提供一套行之有效的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展系統(tǒng)解決方案。但凡成功的創(chuàng)新，一定有方法；但凡失敗的創(chuàng)新，一定有教訓(xùn)。從諸多企業(yè)創(chuàng)新的實踐中，我們可以總結(jié)出一些帶有共性規(guī)律的創(chuàng)新方法，因為，創(chuàng)新不是無序的密碼。
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