《奇正用人 下活人力資源這盤棋》詳細論述了企業(yè)用人的創(chuàng)新理念和管理智慧，以期幫助企業(yè)突破傳統(tǒng)的用人觀念上的誤區(qū)，糾正人才選拔與使用上的錯誤認識，把人才培養(yǎng)列入戰(zhàn)略經(jīng)營和長遠投資計劃�！镀嬲萌恕∠禄钊肆Y源這盤棋》內(nèi)容包括善于用人、員工激勵、利潤分享、釋放潛能、能職匹配、放權任人、善用其長、培育員工、留住人才、善用外腦等十大方面。
全書從下活人力資源這盤棋來通盤考慮, 整體設計, 集合了中外企業(yè)用人的實踐案例與成功經(jīng)驗, 總結了近年來國內(nèi)企業(yè)人本管理的成敗得失, 闡釋了奇正用人有效的種種操作方法和實用技巧。
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