張敏主編的《管理學(xué)原理與案例教程》分為管理學(xué)概述、計(jì)劃制訂、組織結(jié)構(gòu)搭建、人員配置、指揮下屬、激勵(lì)下屬、有效溝通和協(xié)調(diào)、打造高效團(tuán)隊(duì)、控制與績(jī)效分析等九個(gè)模塊。每章分為四個(gè)部分：**部分是理論介紹，本著“理論夠用為度”的原則介紹了基本管理學(xué)理論；第二部分是教師案例分析，設(shè)若干個(gè)管理案例，每個(gè)案例包括案例內(nèi)容、教學(xué)功能、知識(shí)點(diǎn)鏈接、思考問(wèn)題和案例分析；第三部分是學(xué)生自學(xué)案例；第四部分是思考與討論。
本書(shū)可作為高職院校各專業(yè)的管理學(xué)課程的教材或配套教材，也可供各級(jí)各類組織在職管理人員培訓(xùn)和自學(xué)時(shí)使用。
本書(shū)分為管理學(xué)概述、計(jì)劃制定、組織結(jié)構(gòu)搭建、人員配置、指揮下屬、激勵(lì)下屬、有效溝通與協(xié)調(diào)、打造高效團(tuán)隊(duì)、控制與績(jī)效分析等九個(gè)模塊。每個(gè)模塊分為四個(gè)部分: **部分是理論介紹, 本著“理論夠用為度”的原則介紹了基本管理學(xué)理論 ; 第二部分是教師案例分析, 設(shè)若干個(gè)
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